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錦州石化多舉措打響效益保衛戰

時間:2020-6-15 08:54 0 7527 | 復制鏈接 |
錦州石化多舉措打響效益保衛戰

  本報訊(譚月 記者沈旭)面對前所未有的挑戰,錦州石化客觀分析經營形勢,對上下游相關企業狀況進行預判梳理,制定了可量化、可操作、可考核的提質增效方案,凝聚共克時艱的磅礴力量。

  精細化管理是穩中求進的工作總基調。錦州石化著眼于安全環保、平穩生產、設備完好、成本管控四個方面的管理,安全上嚴格按照國家、行業、集團公司、公司等標準、規范的要求,強化風險作業管控及現場安全監督,推行隱患排查獎勵機制;生產上,強化科技支撐,提升產品質量,應用大數據管理“異常波動”,開展能效對標,深挖節能潛力;設備維護突出“大平穩出大效益”,強化全生命周期管理;成本管控加強計劃性支出的準確性和科學性,優化備品備件管理,加強結算進度管理,及時跟蹤預算審核、ERP計劃審批進度,確保各項費用準確性。

  科學性優化是把握“!焙汀皺C”的辯證思維。隨著境外疫情加速擴散蔓延,持有海外業務的煉化企業受到嚴重影響,但歐美市場對異丙醇的需求大增實現了錦州石化的逆勢創效。公司在原料采購、物料走向、系統平衡、裝置運維、產銷環節等環節,大力扶持效益排序靠前產品。提出優化采購、優化庫存、優化操作、優化產品結構鎖定轉危為機的關鍵。工作中,公司緊盯市場,預判價格走勢;保持低庫存運行策略,優化庫存;進一步優化裝置操作水平,提高收率,降低能耗;堅持“以銷定產、以效定產”,努力增產柴油、航煤和低硫船燃等適銷對路產品。

  群眾性攻關是持續攻堅克難的底氣與士氣。為貫徹落實中國石油集團公司2020年提質增效專項行動和“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動,踐行“三個借助”,激發全員斗志,借助QHSE體系審核成果,聚焦專業短板和薄弱環節,實現全員參與整改與完善;借助“我為戰嚴冬獻一技”“我為提質增效做件實事”兩項勞動技能競賽,調動全員休戚與共的擔當意識和應對風險挑戰的強大能力;借助勞模(職工)創新工作室的人才孵化器的作用,解決生產運行及維檢修難點,以優化增效、降本增效和節能增效撬動企業大發展。


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